Coaching leadership & management
Posture & impact
Et si vous développiez un leadership qui inspire et mobilise ?
Je vous guide pour renforcer votre posture, clarifier votre vision et motiver vos équipes avec impact. Nous analysons vos pratiques, explorons les situations complexes et identifions les leviers d’action pour construire des solutions concrètes : un leadership affirmé, des décisions fluides et des relations constructives.
« Les mots ont le pouvoir de détruire ou de guérir. »
Pour qui ?
Managers et leaders souhaitant renforcer leur posture et piloter leurs équipes avec impact.
Objectifs :
Développer le leadership, clarifier la vision, motiver vos équipes tout en favorisant leur autonomie.
Méthode :
Coaching sur mesure, combinant outils pratiques, accompagnement des situations complexes et stimulation de l’intelligence relationnelle.
Résultats :
Leadership affirmé, prise de décision fluide, relations positives et influence constructive.
Format :
Séances individuelles ou collectives, coaching ponctuel ou programme de 3 à 6 mois.
pour développer votre leadership et votre impact.
Mes champs d’intervention
- Cohésion & dynamique collective : Stimuler la collaboration, fluidifier la communication et renforcer un climat de confiance.
- Leadership & management : Affirmer la posture de manager, clarifier les rôles et responsabiliser les équipes.
- Gestion des conflits & médiation : Favoriser la résolution des tensions et encourager un dialogue constructif.
- Motivation & engagement : Identifier les leviers et accroître la créativité et l’implication collective.
- Transformation & organisation : Mettre en œuvre le changement et installer des pratiques collaboratives durables.
Déroulement d’un accompagnement en coaching
Analyse de la demande
& Clarification des enjeux
L’accompagnement débute par un temps d’échange avec le ou les commanditaires afin de clarifier la demande, le contexte, les objectifs et les attentes. Cette étape permet d’identifier les enjeux relationnels, organisationnels ou managériaux, et de vérifier l’adéquation entre le besoin et le coaching professionnel.
Cadrage de l’accompagnement
& Définition des objectifs
Un cadre d’intervention est ensuite posé : objectifs du coaching, périmètre, durée, modalités (coaching individuel, coaching d’équipe, présentiel ou distanciel), indicateurs de progression. Ce cadrage garantit un accompagnement sécurisé, confidentiel et aligné avec les réalités de l’entreprise.
Diagnostic partagé
& Mise en mouvement
À travers des entretiens, des temps collectifs et des outils de coaching adaptés, un diagnostic partagé est établi. Il permet de mettre en lumière les modes de fonctionnement, les points d’appui et les zones de tension. Cette phase favorise la prise de recul et l’engagement des personnes et des équipes dans le processus de changement.
Accompagnement
& Séances de coaching
Les séances de coaching en entreprise alternent temps de réflexion, mises en pratique et expérimentations concrètes. L’accompagnement soutient le développement de l’autonomie, la qualité des relations, la coopération et l’évolution des pratiques professionnelles.
Ajustements & Suivi dans la durée
Tout au long de l’accompagnement, des points réguliers permettent d’ajuster les objectifs et les modalités en fonction de l’évolution des besoins et du contexte. Cette souplesse favorise des transformations réalistes et durables.
Bilan & Ancrage des apprentissages
L’accompagnement se conclut par un bilan partagé, permettant d’évaluer le chemin parcouru, les évolutions observées et les apprentissages clés. Des pistes d’ancrage sont identifiées afin de soutenir la pérennité des changements au sein de l’entreprise.
Chaque accompagnement est flexible et personnalisé, conçu pour que vous puissiez tester vos solutions,
agir concrètement et avancer avec assurance, tout en respectant vos rythmes et vos objectifs.
Et maintenant ?
Pour approfondir, renforcer et faire évoluer votre organisation, découvrez :